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Antipatia entre líder e liderado: o que fazer para resolver essa questão?

Imagine a seguinte situação: você está começando em um novo emprego, se relaciona bem com os colegas da equipe, mas com o passar do tempo percebe que o mesmo não acontece com o seu líder – e vice e versa. Começa, então, uma relação delicada, muitas vezes, com perseguição, implicância e, consequentemente, baixa produtividade e resultados negativos.

Em algum momento da vida, você como líder ou como liderado já deve ter passado por tal experiência. Mas, o que fazer, sobretudo se, justamente aquele com quem não temos afinidade é um excelente profissional dentro da empresa? Como identificar esse problema? A melhor solução é demitir, tratar mal ou ignorá-lo?

Para ajudar a resolver e a administrar tais questões, a Revista Gestão & Negócios consultou profissionais especializados no assunto, entre eles Vera Martins, professora dos cursos de Atualização da Fundação Vanzolini: Gestão Emocional do Time e Liderança Assertiva: um estilo que constroi relações maduras com foco em resultados.


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Gestão emocional do time: Workshop ajuda líderes no relacionamento com suas equipes

Um dos problemas enfrentados pelos líderes é o gerenciamento de pessoas que, mal administrado, pode causar na equipe frustrações, medos, inseguranças, falta de motivação e doenças emocionais que impactam diretamente nos resultados. Para solucionar essa questão, a Fundação Vanzolini oferece nos dias 12 e 13 de abril, na unidade Paulista, o Workshop Gestão Emocional do Time. Inscrições abertas até 08 de abril, no site.

De acordo com a professora Vera Martins, especialista em Medicina Comportamental, esse seminário ajudará os profissionais a adquirirem “conhecimentos sobre o funcionamento do ser humano nas áreas emocional, mental e comportamental, além de treinarem técnicas cognitivas comportamentais para gerenciar pensamentos que são os responsáveis pelos sentimentos e ações do seu time de trabalho, de forma a transformá-los em resultados efetivos no trabalho”.

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