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O profissional que toda empresa precisa para gerir seus projetos

Mabeco

Mabeco | Foto: Jeff Kubina

O mundo animal nos presenteia com interessantes exemplos.

Muitos deles perfeitamente aplicáveis no dia a dia de qualquer organização.

A disputa entre os dois mais velozes animais terrestres é um deles.

De um lado, o Guepardo, o mais rápido de todos, que alcança a incrível marca de 115 km/h.

Do outro, o Antílope, o segundo, cuja velocidade máxima atinge 90 km/h.

O Guepardo é o maior predador do Antílope.

O Antílope é o principal alimento do Guepardo.

Nasceram um para o outro.

No reino animal, quem se dá melhor?

Contra o Guepardo, há um grande obstáculo, a sua limitação cardiovascular.

Isto é, precisa alcançar o Antílope em pouco tempo.

Possui baixa resistência.

A seu favor, o fato de precisar ser mais rápido que o mais lento dos Antílopes.

Por outro lado, o Antílope possui algumas vantagens estratégicas.

Estão sempre em grupo, o que, individualmente, diminui a chance percentual de ser o “caçado”.

Além disso, possui um eficiente sistema de comunicação que permite rastrear a presença próxima de Guepardos e demais predadores.

Com este tipo de “sentinela” as coisas ficam melhores.

Pois bem… voltamos a pergunta: No reino animal quem se dá melhor?

Resposta difícil.

O vencedor é…

…o cachorro selvagem africano, o Mabeco.

Animal bem feinho e que é apenas o oitavo animal terrestre mais rápido, com 70 Km/h.

Não corre como o Antílope, mas possui uma resistência física única.

Não corre como o Guepardo, mas caça em grupo o que permite adotar diferentes estratégias.

Algumas vezes, decide por emboscar sua caça.

Outras vezes, divide o grupo, minando qualquer sistema de defesa.

Seu índice de sucesso é de 80%.

O Guepardo tem que se contentar com um índice inferior a 70%.

Além disso, muitas vezes, quando tem sucesso, ainda corre o risco de perder a sua caça, por conta dos animais oportunistas, tais como a Hiena.

Já o Mabeco se alimenta apenas daquilo que caça.

Eficiente, Focado em Resultado e com Estratégia Objetiva, afinal não é isso que procuramos junto aos profissionais que atuam nas organizações?

Pois é, o segredo é ser Mabeco.

Por José Renato Santiago

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Sobre o autor

José Renato Sátiro Santiago Junior – Professor da Fundação Vanzolini no MBA Executivo em Gestão de Operações – Produtos e Serviços, na Pós-graduação em Gestão de Projetos em Tecnologia da Informação e no curso de capacitação de Aplicações para Gestão Estratégica do Conhecimento. Grande experiência no desenvolvimento de atividades relacionadas à Administração de Empresa, Gestão de Pessoas, Gestão de Projetos, Inovação e Gestão do Conhecimento. Atuação por mais de 20 anos em empresas nacionais e multinacionais nos segmentos de Óleo e Gás, Engenharia, Telecomunicações, Construção, Farmacêutico, Eletro-Eletrônico e Bens de Consumo. Mestre e doutor em Engenharia pela USP com pós-graduação em Marketing pela ESPM. Autor de dezenas de livros e artigos, dentre os quais se destacam, “Gestão do Conhecimento – A Chave para o Sucesso Empresarial.”, “Capital Intelectual – O Grande Desafio das Organizações.” e “Buscando o Equilíbrio”. Professor da FIA e PUC em cursos de MBA (Master of Business Administration). Administrador do site Boletim do Conhecimento onde publica artigos e ideias cujo tema central é o Mundo Corporativo, com cerca de mais de 10.000 leitores semanais.

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